企业管理师职业定义：
企业管理师是运用现代企业管理的新知识、新理念及基本技能，熟练掌握企业管理工作中各个方面、各个环节、各项事务的处理步骤、方法作用于企业管理过程，使企业管理科学化、规范化。使企业管理知识与国际前沿接轨，更好地完善企业管理工作者的能力与素养，为企事业单位铸就现代化、国际化的管理人才。
企业管理师主要职责：
1. 协助制定培训目标和总体方案，向培训主管提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高培训的综合水平；
2. 实施相关培训管理制度和内部讲师管理制度事务跟进及培训组织；
企业管理师行业背景：
企业经营模拟/决策模拟课程是为当前在互联网+背景下对现代管理学有兴趣的学习者提供“在管理中学习管理”的机会，通过网络信息化教育的移动学习、数字学习、泛在学习等混合式模拟教学，使广大学员树立正确的创业和就业价值观，促使其理性地规划自身未来职业的发展，并在学习过程中自觉地提高创业能力、就业能力和职业生涯的管理能力。
在市场经济条件下，只有不断提高企业的经济效益，引进先进的设备和信息系统，才能充分提高企业的经济效益。因此我们要优化企业管理，抓住市场机遇，增强企业竞争力。
企业管理是企业经济效益最大化的推动力为了实现经济效益的最大化，企业必须注重各个阶段的管理，即因时因地因人事管理。企业管理除了要素配置、人才搭配、定战略、建体系外，更需要向市场端靠近，即密切了解市场动态和趋势，洞悉消费者心理，在此基础上调整产品或服务形态，配置和组织资源，实现企业长期经济效益最大化。从本质上来说，产品价格对消费者的购买意愿有很大影响，也就是说，产品价格对企业的最终经济效益起着重要作用。
企业管理师政策背景：
随着我国教育事业的深入发展及细化，将职业教育拓展为学校职业教育和社会职业培训两种模式。学校职业教育基本是传统的学历教育，已经不能适应目前经济的高速发展、职业多变和终身教育的需要。随着我国就业结构调整和技术技能折旧速度的加快，劳动力跨行业流动更加频繁，职业培训进一步成为涉及面最广、受益面最大的教育，已经成为国家教育的重要组成部分，越来越受到人们的广泛欢迎。
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理师认证单位：
中国商业技师协会（英文译名China Association of Business Professionals，缩写CABP，简称“中商技协”），是经原商业部批准成立、民政部注册登记、接受国务院国资委党建领导，具有社会团体法人资格的全国性社团组织。
协会自1992年成立以来，在政府有关部门、广大会员单位和社会各界的大力支持下，致力于传统商业劳动者和现代生活服务业从业人员的职业开发与技能标准制定工作，在全国范围内开展了多层次、多形式、多内容的岗位技能培训，不断满足技能人才成长需要，促进现代服务业发展，服务国家经济建设大局。
企业管理师核心优势：
1、计划管理
通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理
对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理
对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理
是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理
指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理
是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
企业管理师课程大纲：
第1课时 企业管理师岗位描述
第2课时 企业管理师岗位要求
第3课时 企业管理概述
第4课时 什么是管理
第5课时 企业管理的基本原理
第6课时 企业组织设计
第7课时 企业的组织结构设计
第8课时 管理幅度和层次的设计
第9课时 部门划分与设置
第10课时 企业人力资源管理
第11课时 企业财产物资管理
第12课时 管理计划与控制
企业管理师参考教材：
1.《企业管理决策模拟》：周柏祥主编、王其文主审，化学工业出版社
2.《企业经营竞争模拟实训教程》：周爱群、邓文博、包纯玉等主编，高等教育出版社
3.参考教材《决策模拟》：北大光华管理学院王其文等著，北京大学出版社
4.参考教材《企业竞争模拟系统》四步循环实训教程：王其文主审，陈冰主编，经济科学出版社
企业管理师考核方式：
1、考试形式:企业管理师考核为闭卷机考2小时/1小时;
2、考试题型:单项选择题 25 题，多项选择题 25 题；共50小题，每题2分，共计100分；
3、考试标准:均实行百分制，成绩皆达到60分及以上者为合格；
企业管理师考试时间：
每月安排1-2场考试，考试时间另行通知。
企业管理师培训对象：
1、各类企业的高层管理者、各类经济组织和实行企业化管理的事业单位领导，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、人力资源总监、人事经理、厂长、副厂长等；
2、本科以上学历、三年以上相关岗位经验；或大专以上学历、五年以上相关岗位经验；或大专以下学历、八年以上相关岗位经验的各类企业中级管理人员。
3、各类企业管理工作者及社会各界有志从事企业管理者
企业管理师就业方向：
1、企业管理：各类工商企业、银行、证_公司等金融机构，会计事务所等中介机构，已经征服经济管理部门。从事管理已经教学、科研方面的工作。
2、市场营销：到企业、科研院所、高等院校等从事管理决策、营销管理、销售、公关、品牌传播、理论研究与教学，或者是实际操作与管理性工作。
3、会计小额：主要导企事业单位及政府部门从事会计事务以及教学、科研方面的工作。
4、财务管理：在高等院校和科研机构从事学术研究，在工商企业、金融机构、政府与事业单位、中介机构从事财务管理、咨询服务及其他相关经济管理工作。
5、人力资源管理：到企业、事务单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作。
企业管理师报考条件：
1.具有中华人民共和国国籍;
2.18周岁以上;
3.拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度;
4.具有良好的政治素质和道德品行;
5.具有正常履行职责的身体条件和心理素质;
6.一般具有大专以上文化程度，具备相关经验的学历可放宽到高中、技工院校、中专;
7.具有报考企业管理师的自愿能力;
8.具备报考企业管理师要求的其他资格条件。
企业管理师报考流程：
报考人员通过工作人员回执填报进行网上报名，按以下步骤进行：
①在线报名登记
②提交报名回执表
③按照要求缴费
④进入学习平台学习必修课
⑤参加在线统一考试
⑥考试合格后签发证书
企业管理师资料提供：
①身份证正反面扫描件
②实名手机号码
③邮箱以及常住详细地址
④最高学历证明扫描件
⑤官方报考回执表
⑥2寸电子证件照（蓝底高清）
⑦其他因政策需要额外提供的资料将另行通知
企业管理师证考评周期：
30-45个工作日
企业管理师官网查询：
中国商业技师协会官网：https://www.cabp.org.cn
学员考试合格后 30 个工作日左右，颁发“企业管理师”行业技能培训证书，此证书为培训合格证书，并非资格证书，证明持证者通过相关技能的培训考核获取该技能证书，用人单位可根据此证了解持证人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和继续教育学时等的重要依据。